银川热电公司立足企业实际谋划转型升级思路

9月18日，银川热电公司检修部职工协助西夏热电公司检修班组，完成了4号锅炉湿式除尘器入口烟气导流板更换工作，标志着公司迈出转型升级的第一步。

9月1日，随着银川热电公司5号锅炉的熄灭及3号发电机与电网的解列，运行近20年的银川热电公司全面关停。公司关停后，“未来的路要怎么走？”“转型升级的方向在哪里？”等一系列问题亟待解决。9月12日，银川热电公司召开职工大会，按照集团公司董事长褚伟的要求，提出了结合自身特点、人员结构“整体转型”的战略思路，并对下一步工作进行了安排部署。一是组织全员培训，提振士气，提高执行力。通过开展职工职业道德、执行力、心理健康等课程培训，帮助职工转变观念，提前谋划，及早投入到公司转型升级的行动中。二是利用公司半数职工为运行人员的特点，拓展运维工作市场，承揽小火电机组及其他电厂辅网运维工作。9月起，组织部分运行职工到西夏热电公司跟班实习，部分职工到热力公司跟班学习供热运行工作。三是承担西夏热电公司部分辅机检修工作任务，组织检修人员深入西夏热电公司班组学习，尽快承接目前能独立完成的检修任务，同时拓展新能源企业及电力检修市场。   （银川热电公司 马 燕 乔泽艳）